Articles
-
КАК НЕ КУПИТЬ КИС(у) В МЕШКЕ (Часть 3)
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют?
Предудыщие части нашей статьи, посвященные выбору компьютеризированных информационных систем (КИС), вызывают неоднозначные отклики читателей Read more
-
КАК НЕ КУПИТЬ КИС(у) В МЕШКЕ (Часть 2)
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют?
Продолжаем рассматривать «подводные камни» автоматизации современных предприятий — тему, все более актуальную для корпоративной Молдовы Read more
-
КАК НЕ КУПИТЬ КИС(у) В МЕШКЕ (Часть 1)
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют?
В последнее время самые яркие тенденции в бизнесе связаны с использованием информационных технологий (ИТ) Read more
-
Нет плохих, нет хороших
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Начиная процесс выбора системы управления, вне зависимости от размера бизнеса, нужно, прежде всего, понимать, что не существует плохих или хороших систем – есть конкретная ситуация, конкретная задача, стоящая перед тем или иным предприятием Read more
-
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют ч.3
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Кто все-таки должен руководить выбором КИС на предприятии и каким образом организовать этот процесс так, чтобы с наименьшими затратами приобрести необходимую систему?
История из жизни. О масштабах этой компании говорит то, что она может позволить себе любую КИС (в т Read more
-
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют ч.2
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Отклики (пусть и неоднозначные) наших читателей по поводу статей прошлых номеров, посвященных выбору компьютеризированных информационных систем (КИС), наверняка, объединяет один вопрос: что же делать? Кто все-таки должен руководить выбором КИС на предприятии и каким образом организовать этот процесс так, чтобы с наименьшими затратами приобрести необходимую систему?
История из жизни Read more
-
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют ч.1
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Почему руководители не участвуют в выборе компьютеризированных информационных систем (КИС) для своих предприятий и чем они рискуют?
В последнее время самые яркие тенденции в бизнесе связаны с использованием информационных технологий (ИТ) Read more
-
Диалог глухого с немым
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Почему заказчик и исполнитель IT-проекта часто не понимают друг друга? У каждой из сторон свой взгляд, своя логика, свои доводы. Партнерство будет эффективным, если обсуждать проблемы вместе.
Если спросить менеджеров IT-компаний, какие проблемы возникают при внедрении нового программного обеспечения (ПО), часто можно услышать следующее: «При внедрении – никаких Read more
-
Сколько реально стоит виртуальный продукт
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
Когда Заказчик спрашивает, сколько стоит информационная система или база данных (чаще всего это называют просто «программой» или ПО), надо понимать, что по большому счету ему не нужно ни то, ни другое Read more
-
Почему у нас нет демо версии
- 27 February 2014
- Выбор информационных систем учета и управления
"Дайте нам демонстрационную версию вашей информационной системы, чтобы мы могли ее посмотреть, пощупать, попробовать в работе", — говорят нам Заказчики и разочаровываются, когда узнают, что мы не можем этого сделать Read more